LOGROÑO, 27 de octubre.

El Ayuntamiento de Logroño ha presentado su renovado Plan Estratégico Municipal para el período 2025-2028, un ambicioso documento que busca optimizar la acción pública y garantizar un mejor servicio para la ciudadanía.

La propuesta, que se someterá a aprobación en la próxima Junta de Gobierno Local el 29 de octubre, fue divulgada en una conferencia de prensa este lunes por la concejala de Pleno, Relaciones Institucionales y Participación Ciudadana, Leonor González, junto a los directores generales de Alcaldía, Bernabé Palacín, y Transparencia, Isabel Murillo, quienes resaltaron la importancia de este plan.

“Este plan es más que un simple documento; es una hoja de ruta construida cooperativamente, que integra tanto las perspectivas políticas como las necesidades de los diversos actores socioeconómicos de la ciudad. Su objetivo es garantizar que cada iniciativa municipal se lleve a cabo de manera eficaz, eficiente y transparente”, enfatizó González.

Con un firme compromiso hacia la mejora continua de los servicios públicos, el Ayuntamiento de Logroño se basa en un modelo de gestión de excelencia europeo (EFQM) para dar continuidad a los esfuerzos realizados entre 2010 y 2015. Esto garantiza que los servicios municipales se adapten a las expectativas y necesidades cambiantes de los habitantes de la ciudad.

“Este nuevo Plan Estratégico no solo retoma la labor anterior, sino que se alinea con la visión de la ciudadanía para potenciar su calidad de vida”, subrayó la concejala, quien destacó que el plan clarifica la misión y la visión del Ayuntamiento a través de seis objetivos clave y tres directrices fundamentales: la calidad del servicio, el consenso y la igualdad.

Leonor González también resaltó que este plan no es meramente técnico, sino una guía operativa, adaptada a una cultura de colaboración y mejora constante. “No se trata de un documento que termine guardado. Es un plan tangible, que se evaluará y se ejecutará de forma efectiva”, aclaró.

Los seis objetivos delineados en el plan incluyen la colaboración interdepartamental, el equilibrio financiero, la planificación orientada a resultados, la adopción de tecnologías avanzadas y la mejora continua del personal, como enumeró Pilar de Pablo, adjunta a la dirección de Transparencia.

Este conjunto de objetivos se asociará con diez líneas de acción destinadas a generar un cambio organizativo. Bernabé Palacín mencionó la creación de una Oficina de Proyectos, que proporcionará apoyo técnico en iniciativas transitorias como la renovación del contrato de transporte y limpieza, así como una Oficina de Presupuestos que facilitará una gestión más eficiente de las cuentas municipales.

Además, se prevén mejoras en la gestión de los recursos humanos mediante planes de formación y desarrollo que buscan atraer y retener talento, así como un programa de coaching para directivos.

Por su parte, Isabel Murillo añadió que el plan incluirá mejoras en la gestión del patrimonio y las infraestructuras, así como un enfoque en la evaluación de las políticas públicas en curso, garantizando que cada una de estas iniciativas pueda ser medida y supervisada.

En conclusión, el nuevo Plan Estratégico del Ayuntamiento de Logroño 2025-2028 brindará un marco común para dirigir recursos y esfuerzos hacia una transformación efectiva, centrada en resultados y comprometida con el fortalecimiento del servicio público. Todas las acciones serán trazadas con objetivos específicos, indicadores de éxito y un presupuesto definido, garantizando así un enfoque integral en la gestión municipal.